Thực đơn
Đánh giá hiệu suất Hành vi công dân tổ chứcCũng được gọi là hành vi theo ngữ cảnh, hành vi xã hội và hành vi ngoài vai trò, hành vi công dân tổ chức (OCB) bao gồm hành vi của nhân viên đóng góp cho phúc lợi của tổ chức nhưng vượt quá phạm vi nhiệm vụ công việc của nhân viên.[6] Những hành vi ngoài vai trò này có thể giúp hoặc cản trở việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Nghiên cứu hỗ trợ năm khía cạnh của OCB: lòng vị tha, lương tâm, lịch sự, thể thao và đức tính công dân.[51] Các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng các khía cạnh OCB của lòng vị tha và đức tính công dân có thể có tác động nhiều đến các đánh giá chủ quan của người quản lý về hiệu suất của nhân viên như mức năng suất khách quan của nhân viên.[52] Mức độ mà OCB có thể ảnh hưởng đến các đánh giá về hiệu suất công việc là tương đối cao. Có nhiều tranh cãi về việc liệu OCB có nên được chính thức coi là một phần của đánh giá hiệu suất (PA) hay không.
Thực đơn
Đánh giá hiệu suất Hành vi công dân tổ chứcLiên quan
Tài liệu tham khảo
WikiPedia: Đánh giá hiệu suất http://hhstaffingservices.com/crowd-based-performa... http://smartchurchmanagement.com/performance-appra... http://www.cnr.berkeley.edu/ucce50/ag-labor/7confl... http://www.dartmouth.edu/~hrs/profldev/performance... http://hrweb.mit.edu/system/files/Conducting+the+D... http://www.bls.gov/news.release/union2.nr0.htm //dx.doi.org/10.1016%2Fj.bar.2017.08.003 //dx.doi.org/10.1037%2F0021-9010.85.5.708 http://www.evaluationforms.org/performance-apprais... http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=UN_DE...